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Ob in Managementaktivitäten, in der Organisationsentwicklung oder im Changemanagement, eine Führungskraft ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für das Unternehmen.
Was bedeutet das für Führungskräfte? Wie gehen sie mit den Anforderungen um? Wie kann eine Führungskraft mitarbeitergerecht führen und dabei authentisch sein? Das persönliche Engagement in der Führung prägt die Führungskultur und Motivation der Mitarbeiter.
Unsere Motive und inneren Antreiber bieten hervorragende 
Werkzeuge, um den eigenen Führungsstil zu entwickeln und eine Führungskultur zu gestalten, die der Persönlichkeit entspricht und der Zusammenarbeit mit dem Team dienlich ist.
Die individuelle Analyse von Profile Dynamics® unterstützt Führungskräfte darin, ein werteorientiertes Führungsverständnis zu entwickeln, das ihre innere Haltung widerspiegelt.
Die Ergebnisse sind eine verlässliche Grundlage für die persönliche Entwicklung in der Führungsrolle und ein wichtiger Bestandteil in der Zusammenarbeit. Die Persönlichkeitsprofile sind sehr gut als Startpunkt
- für Leadership Entwicklungsprogramme,
- Kulturentwicklung auf Managementebene,
- in der Nachwuchsförderung,
- für eine 360° Feedback-Kultur geeignet.
In 5 Schritten zu einer Führungspersönlichkeit
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Rufen Sie uns gerne unter 040 559 29 021 oder nutzen unser Kontaktformular. Wir melden uns umgehend zurück.
Leadership Qualitäten
Viele gängige Führungsmodelle ignorieren eine wichtige Tatsache: Führungskräfte sind auch „nur“ Menschen. Die persönlichen Motive beeinflussen die Führungskultur und den persönlichen Führungsstil, sowie die Art und Weise der Zusammenarbeit und wie er mit der Umwelt interagiert.
In unserem Whitepaper „Die ideale Führungskraft existiert nicht“ werden diese Faktoren in fünf Schritte übersetzt, die Ihnen auf Ihrem Weg zu einem persönlichem Führungsstil helfen, der zu Ihnen und Ihrer Umgebung passt.
Die meisten Führungsmodelle sagen Ihnen, wie Sie sich verhalten sollen, um eine gute Führungskraft zu sein. Die Gefahr dabei: Sie versuchen jemand anderes zu sein als Sie sind.
Die Motivanalyse von Profile Dynamics® zeigt Ihnen, was Ihnen wichtig ist und wie Sie diese Einsichten in Ihre Führungsrolle integrieren.
Die perfekte Führungskraft existiert nicht, aber es gibt genügend Handgriffe und Einsichten, mit denen Sie Ihre Entwicklung fördern können. Zunächst einmal ist es die Erkenntnis, dass Sie aus Ihrer persönlichen Motivation entscheiden, wie Sie die Situation interpretieren. Das ist maßgeblich für ein gutes Betriebsklima und die Motivation Ihrer Mitarbeiter.
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Wir informieren Sie gerne über die verschiedenen Anwendungen und Instrumente, die Ihnen weiterhelfen.
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